الدورات الاستراتيجية 

الدورات الاستراتيجية 

في هذه المقالة سوف نتحدث عن " الدورات الاستراتيجية " نظرا لأهمية التخطيط والإدارة الاستراتيجية في وضع خطة العمل للشركات ومؤسسات قطاع العام والخاص، فمن خلال هذه دورات يستطيع المتدربين تطوير التفكير الاستراتيجي وادراك أهميته في الإدارة، وفي الوصول إلى النتائج المرجوة أخيرا . 

أهم الدورات الاستراتيجية :

■ دورة تدريبية بعنوان التفكير والتخطيط الاستراتيجي :

- تعريف هذه الدورة :

تختص هذه الدورة بوضع الخطط الاستراتيجية وتطوير جميع مراحلها وخطواتها، ومناقشة أهم الأدوات والدراسات والأبحاث الاستراتيجية، وكيفية تطبيقها بشكل عملي وفعال .

- أهداف هذه الدورة :

1- تدريب المتدربين على كيفية التفكير الاستراتيجي وكيفية تطبيقه في عمل المؤسسات .

2- القدرة على التحليل البيئي للعمل .

3- كيفية الوصول إلى الهدف عن طريق اتباع الإدارة الاستراتيجية .

4- اختيار الاستراتيجية الأفضل والتي تحقق ميزة دائمة لعمل الشركة .

5- يصبح المتدرب قادر على تحديد أهم الأهداف الاستراتيجية التي تميز عمل الشركة .

6- القدرة على تحديد مؤشرات الأداء الهامة والذكية للشركة .

7- القدرة على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط فعالة تشغيلية .

8- القدرة على تقديم أنشطة ومبادرات استراتيجية بشكل متواصل .

9- ضمان العمل بالخط الاستراتيجية بشكلها الصحيح من خلال المشاركة بدورة متخصصة بإدارة الأداء .

- الفئات المستهدفة من هذا الدورة :

1- المدراء .

2- المختصون في وضع الخطط الاستراتيجية في المؤسسات .

3- العاملون في مجال إدارة الأداء .

4- العاملون في أقسام تطوير أداء عمل المؤسسات .

- أهم محاور المحتوى التدريبي :

1- التفكير والتخطيط الاستراتيجي .

2- إدارة الأداء .

3- تحليل السوق والبيانات .

4- النقد .

5- أهمية النتائج وكيفية تطبيقها .

■ دورة تدريبية في الإدارة الاستراتيجية للأفراد – عن بعد :

- تعريف هذه الدورة :

تعتبر من الدورات الهامة في مجال التفكير والتخطيط الاستراتيجي للأفراد، فإن النجاح لا يرتبط فقط بالمدير الاستراتيجي وإنما أيضا مرتبط بالأفراد، في هذه الدورة سوف نتحدث حول أهمية الذكاء العاطفي وكيفية إدارته، إضافة لذلك توضح هذه الدورة الإجراءات والسلوكيات الفعالة واللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية .

- أهداف هذه الدورة :

1- قدرة المتدربين على تحديد القرارات الاستراتيجية الهامة .

2- دعم القرارات الاستراتيجية الهامة والناجحة .

3- يصبح المتدرب قادر على تحديد أهم القضايا والمواضيع الاستراتيجية .

4- أهمية المشاركة وبناء الثقة مع المدراء .

5- كيفية تحديد الأولويات وأهمية ذلك في إعطاء نتائج فعالة .

6- تطوير الخبرات والمهارات القادرة على تشجيع الناس وتحفيزهم في البيئات المضطربة .

7- إدراك المتدرب لأهمية الربط ما بين الذكاء العاطفي والتخطيط الاستراتيجي .

- الفئات المستهدفة :

1- المحللون الاستراتيجيون .

2- المخططون الاستراتيجيون .

3- القادة المسؤولون عن وضع الخطط الاستراتيجية وتنفيذ أهدافها.

4- القادة اللذين يرغبون في تطوير وتنمية مهاراتهم الاستراتيجية، ومهارة الأفراد اللذين يشكلون الفرق الخاضعة لهؤلاء القادة .

5- العاملون في مجال الأعمال والمسؤولين عن تنمية وتطوير الأفراد .

- أهم المحاور في المحتوى التدريبي :

1- عوائق وتحديات عصرنا هذا .

2- كل ما يتعلق بالتفكير الاستراتيجي .

3- الجانب النفسي لعملية اتخاذ القرارات الهامة .

4- إعطاء المتدربين أمثلة على أنجح الخطط الاستراتيجية، وأمثلة حول الخطط الفاشلة أيضا .

5- أهمية الحس التجاري وذكاء التعامل في إدارة الأعمال .

6- أهم صفات وميزات القادة الناجحين .

7- أهم نظريات القيادة الناجحة .

8- أهمية الذكاء العاطفي ودوره .

9- كيفية بناء فرق فعالة، وكيفية تحفيزها وتشجيعها .

10- علم الإقناع، وكيفية إعطاء الحلول لكثير من مشاكل الناس .

■ دورة تدريبية بعنوان تكنولوجيا المعلومات الاستراتيجية المتقدمة :

- المحتوى التدريبي لهذه يتضمن ما يلي :

1- تعريف وتوضيح مفهوم تكنولوجيا المعلومات الاستراتيجية .

2- المشاكل التي واجهت تكنولوجيا المعلومات الاستراتيجية .

3- إدارة المشاريع الكبيرة والصغيرة والمتوسطة .

4- كيفية تكوين فريق عمل متقدم .

5- أهمية الحس والذكاء التجاري .

6- أهمية مواقع التواصل الاجتماعي وتحليل التغريدات والمناشير .

7- ما هي المشاريع المرنة؟ وكيفية إدارتها؟

8- مفهوم الحوسبة السحابية .

9- مشاكل السحابة، وما هي تأثيراتها على القضايا والمواضيع الاقتصادية الكبيرة، والبيانات الهامة .

10- كيفية تخطيط وإدارة موارد ودخل الشركات .

11- كيفية إدارة المشتريات ،وتحليل السوق .

■ دورة تدريبية بعنوان تطوير القيادة الاستراتيجية :

- توصيف لهذه الدورة :

1- توضح مفهوم القيادة الاستراتيجية .

2- الاستراتيجية التي تتناول كل من إدارة المخاطر، مهام القيادة، مسؤوليات مجلس الإدارة .

3- تكون الاستراتيجية في أغلب الأحيان غير دقيقة، وتتطلب التعديل والتخصص من قبل المسؤول وذلك بما يتناسب مع رأس المال .

4- مفهوم حوكمة الشركة، وكيفية تطويرها .

5- المقاربة ما بين التحليل والتفكير الاستراتيجي وكيفية تطبيقه على الإدارة الاستراتيجية.

- أهم المحاور التدريبية التي تعطي ضمن هذه الدورة :

1- تعرف الاستراتيجية وجميع مفاهيمها .

2- توضيح كل من التفكير والتخطيط والتحليل الاستراتيجي .

3- كيفية تقييم الاستراتيجيات .

4- ما هي استراتيجيات التواصل ؟

5- ما هي مسؤوليات المدير؟ وما هو دوره ؟

6- كيفية وضع الخطط الاستراتيجية المستقبلية .

7- التفريق ما بين كل من المشاكل المعقدة، والمشاكل البسيطة والسهلة.

8- كيفية التفكير الإبداعي وأهميته .

■ دورة تدريبية بعنوان الإدارة الاستراتيجية للقطاع العام :

- توصيف هذه الدورة :

1- تقوم هذه الدورة بتحديد دور وعمل كل من الأفراد والقادة ضمن فرق العمل من أجل تنفيذ الخطط الاستراتيجية.

2- تقدم الكثير من نماذج الخطط الاستراتيجية الناجحة لمعرفة ميزاتها .

3- أهمية التخطيط والتفكير الاستراتيجي لتحسين الأداء .

4- أهمية الإدارة لتحسين الأداء .

- أهم المواضيع التي تتناولها هذه الدورة :

1- وضع الخطط المستقبلية وما هي النتائج التي يرجى تحقيقها .

2- التنفيذ الناجح للخطط الاستراتيجية .

3- التقييم، وكيفية بناء إدارة استراتيجية ناجحة .

■ دورة تدريبية بعنوان صنع القرار الاستراتيجي :

- توصيف هذه الدورة :

سوف يتعرف المتدربين من خلال هذه الدورة على جميع المفاهيم والمصطلحات التي تتعلق بالاستراتيجية، وأهمية الوعي تجاه جميع العوامل المؤثرة على الفرد والفريق أجمع من جهة اتخاذ القرارات .

- أهم المواضيع التي تم تناولها والتدريب عليها ضمن هذه الدورة :

1- اتخاذ القرارات الاستراتيجية .

2- النماذج والهيكلية الاستراتيجية .

3- وضع الحلول للمشاكل .

4- محددات الاستراتيجية .

5- التفكير الإبداعي وكيفية وضع خطط للعمل .

ومن أهم دورات التدريبية الاستراتيجية نذكر منها :

■ دورة تدريبية بعنوان نظام الأداء الإداري الاستراتيجي .

■ دورة تدريبية بعنوان إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية المتقدمة .

■ دورة تدريبية بعنوان الاستراتيجية المتقدمة للمسؤولية الاجتماعية للشركات .

■ دورة تدريبية بعنوان القيادة الاستراتيجية لكبار المدراء .

نستنتج مما سبق :

فيما سبق تم ذكر بعض من أهم الدورات الاستراتيجية التي تهدف جميعها إلى تنمية وتطوير مهارات المتدربين من مدراء وموظفين وقادة وغيرهم من الراغبين في اكتساب الخبرة الاستراتيجية .