دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي  

 التخطيط الاستراتيجي أحد المهارات الهامة ، و التي يجب أن يتمتع بها العديد من الأشخاص في عدة أنواع من الوظائف ، مثل وظائف الإدارة و الإشراف و القيادة ، فهي أحد مهارات التفكير التي على قدر كبير من الأهمية ، و يستطيع الإنسان كذلك الاستفادة من استخدامها في شتى أموره الحياتية ، و ليس فقط في مجالات العمل الرسمية ، و بناء على تلك الحاجة لاحتراف مهارة التخطيط الاستراتيجي ، تم وضع دورة تدريبية متخصصة في تدريس هذا المجال ، حتى يمكن أن يجد كل من يحتاج لها طريقة لتعلمها بشكل علمي منظم ، و أن يصبح الفرد قادرا على مهاراته في التخطيط الاستراتيجي ، سواء في العمل الإداري أو في الحياة عموما ..

محتويات دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي:

-التعريف بمفهوم التخطيط الاستراتيجي:

من أهم ما يجب أن تحتويه دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي، هو تعريف التخطيط الاستراتيجي بمفهومه الواضح من وظيفته الأساسية، حيث يتم تعريفه على أنه أحد أهم أنواع التخطيط بعيدة المدى، والذي يعتمد على الرؤية المستقبلية وقراءة مفردات المستقبل، والقدرة على التنبؤ بالأحداث والتخطيط الجيد على أساسها، وبذلك يصبح التخطيط الاستراتيجي مبدأ يقوم عليه الكثير من الوظائف الهامة، وله الأهمية القصوى في العديد من تلك الوظائف.

وهنا يجب القول إن عملية التخطيط الاستراتيجي تتضمن بعض العمليات الهامة، مثل الانتباه للمتغيرات التي تحكم الموقف، سواء المتغيرات الداخلية أو الخارجية، وأيضا تحديد كل الأهداف من الموقف العام الذي يستلزم استخدام التخطيط الاستراتيجي، مثل الجمهور أو القطاع المستهدف، وأهم طرق المنافسة لهذا القطاع، وهي نقطة هامة في تعريف التخطيط الاستراتيجي.

أما بالنسبة لعملية التخطيط الاستراتيجي في المنظمات المختلفة، فيجب فيه النظر إلى جوانب الموقف المستقبلية، وما سوف تؤول له الأمور، بالإضافة إلى الأخذ بالاعتبار الوضع الحالي للمنظمة، والإلمام بكل الأنشطة التي تحدث بها، وكل الروابط التي تربط أطرافها، لذا فإن التخطيط الاستراتيجي هو أحد أعقد وأدق أنواع التخطيط على الإطلاق، ومن هنا يكتسب أهميته، مما يستلزم لكل من يمارسه الحصول على دورة تدريبية به.

-التعريف بأهمية التخطيط الاستراتيجي:

كذلك من أكثر المحتويات التي يجب أن تتضمنها دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي، هي توضيح كل النقاط الخاصة بأهمية هذا النوع من التخطيط، وكيف يختلف عن الأنواع الأخرى من التخطيط العادي، حيث أن التخطيط الاستراتيجي حاليا، أصبح أحد أهم الطرق التي توضح مسارات ورؤى وأهداف العمل أو المنظمة، وهو أيضا كذلك الوسيلة التي من خلالها يمكن لأي منظومة أن تحقق أهدافها.

أما بالنسبة لأهمية التخطيط الاستراتيجي التي تميزه عن التخطيط بشكل عام:

• يمكن من خلال استخدام التخطيط الاستراتيجي، تحديد أهم الأهداف المراد تحقيقها، سواء كانت تلك الأهداف في العمل أو للشركة أو المنظمة بشكل عام، أو كانت أهداف شخصية.
• من خلال التخطيط الاستراتيجي، يستطيع المدراء او المسئولين وضع الطرق المحددة للتفكير في العمل، حيث ذلك التفكير الذي من المفترض ان تقوم عليه إدارة العمل بشكل عام.
• يحدد التفكير الاستراتيجي الرؤية المستقبلية، مما يجعل الشخص القائم به قادرا على التنبؤ بشكل صحيح ومدروس وقائم على أسباب حقيقية.
• من خلال وضع التنبؤات، يمكن تهيئة كل العاملين لجميع التغييرات القادمة في العمل، مما يجعلهم قادرين على التأقلم مع تلك التغييرات بشكل واقعي، وهي أحد أهم وظائف التفكير الاستراتيجي.
• توفير الوقت والجهد في الكثير من الأحيان، والمساعدة على تهيئة الأجواء للقادم.
• تعتبر مهارة التخطيط الاستراتيجي، أحد أهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها أي مدير أو مشرف، أو أي من المسئولين القائمين على وضع الخطط في المنظمات والشركات المختلفة.

3 – التعريف بخطوات التخطيط الاستراتيجي:

أيضا من أبرز مكونات دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي، هو التحدث وتوضيح خطواته، ومن أهم تلك الخطوات:

1 – تحديد الهدف من المطلوب من التخطيط الاستراتيجي:

أي تحديد ما هو السبب الذي يرمي إليه هذا النوع من التخطيط، ومدى تناسب حجم الهدف مع الإمكانيات الموجودة لدى الشركة لتحقيقها، أي يجب أن يكون الهدف واقعي ومحدد ويسهل الوصول إليه وتقييمه.

2 – القيام بجمع المعلومات اللازمة لعملية التخطيط الاستراتيجي:

وفيها يجب القيام بجمع جميع المعلومات عن كل ما يفيد في وضع الخطة الاستراتيجية، ومعرفة كل المعلومات عن كل المفردات في الموقف الحالي، وكل المقومات الشخصية المؤهلة واللازمة لعمل الخطط الاستراتيجية.

3 – القيام بافتراض العقبات المحتملة:

أيضا من أهم خطوات التخطيط الاستراتيجي، التنبؤ بجميع العقبات المحتمل حدوثها أثناء تنفيذ الخطة، والتي من المحتمل أن تكون عائقا لحدوثها، ووضع الحلول المقترحة لمواجهة تلك الصعوبات، من خلال الأدوات المختلفة والاستعدادات، حتى لا يكون هنالك عائقا امام تنفيذ التخطيط الاستراتيجي.

4 –القيام بوضع بعض البدائل:

فمن الجيد القيام بوضع بعض البدائل ضمن الخطة الاستراتيجية، كنوع من المرونة والتكيف مع الظروف المختلفة، حتى يمكن تحقيق أهداف الخطة بسلام.

5 – القيام بعملية التقييم:

وهي آخر خطوات التخطيط الاستراتيجي، والتي تحدد وتحكم على سير الخطة، وكيفية تحقيقها للأهداف، وما مدى نجاح التخطيط الاستراتيجي.

5 – من هي الفئات المستهدفة من الحصول على دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي:

• المدراء.
• أخصائيون وضع الخطط في الشركات.
• أخصائيون دعم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية أيضا في الشركات.
• الموظفين بجميع أنواعهم القائمين على تنفيذ تلك الخطط.
• مدراء الأقسام.
• مشرفي الأقسام.
• محللي الأعمال.

وتلك كانت مجرد نبذة سريعة عن بعض محتويات دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي، حيث يمكن من خلال الحصول عليها إتقان كفاءة التخطيط والتفكير الاستراتيجي، وتخطيط العمليات المختلفة في ساحة الأعمال، وإدارة الأداء للعاملين والعمل بأفضل الطرق، وتحليل البيانات والنتائج من الخطط الاستراتيجية، واكتساب مهارة التفكير الناقد اللازم في حل كل المشكلات الخاصة بالعمل في الشركات، حيث يمكن إتقان كل ذلك من خلال الحصول على دورة تدريبية شاملة في التخطيط الاستراتيجي.